店面经营培训

店面经营培训


江苏南通崇川区采购管理培训
  • 课程人气: 已有 109 人浏览,其中 9 人选择了在线报名
  • 开课培训:2018-08-19
  • 培训周期:
  • 上课时间:全日制,周末班9~17:00,晚班19~21
  • 授课地点:花木路2号  地图
  • 交通线路:52路、6路、16路花园角新村下
  • 学校名称:南通爱得网络科技发展有限公司
  • 咨询电话: 400-875-8860
  • 本课程特别提示: 此课程为辅助全能班开店课程,企业管理经理指导教学。
由多年在此行业资深职业经理人,亲自给学员讲述店面经营中的经验,如何打开经营局面,以及维修、服务各项业务的拓展,广告策划、各种故障问题的解决方案,保修条列,返修机器如何面对客户进行妥善处理解决,使客户满意而归,拿一系列的全程培训指导。
在本维修中心培训的学员,可享受热线技术支持和专家级的热线电话指导,并可享受优惠配件供应,广告宣传,直至免费加盟。
  信息部授权南通爱得硬件工程师培训基地成立了! 内容:一技在手,一生无忧。南通首家全国高技能实效型人才培训基地—— 南通爱得科技电脑硬件工程师培训正式启动。公司专业从事电脑、笔记本、数据恢复及相关外设的硬件维修和技术研发。有着二十多年全面丰富的实践经验和资深的理论水平实力,有一直坚持从事二十多年电脑硬件维修和技术研究事业的全国硬件专家级领头人,电脑硬件维修技术和理论实践水平全国领先,维修和解决过数以万计的电脑软硬件相关设备和技术难题。全国顶尖技术,雄厚的实力,标准的实验室、领先的水准。自觉响应《国家人才规划纲要(2010-2020年)》的10年刚要精神,应市场需求和用人单位的需要,首批定点,定向的向社会招收学员,将二十多年积累的实践经验、理论知识、全面职业化综合素质等传授给学员,奉献给有志于高水平、职业化驰骋电脑硬行业市场的有识之士。旨在培养一批“高技能、高素质、高效率”的“三高”实效型职业化人才。
崔振宇

崔振宇采购培训老师

崔振宇  中国物流与采购联合会注册采购师职业资格认证高级培训师、ITC及中国物流与采购联合会聘任采购专业培训师、英国皇家国际物流(ILT)认证培训师、青岛耀坤企业管理顾问有限公司首席咨询培训师、条码技术职业资格认证培训师、山东科技大学经济管理学院电子商务专业教师。 融合中西方文化和授课方式,秉持学必须以致用之坚强信念,结合多年高校教学及长期培训经验,听取学习近百位专家、顾问、讲师之精彩,理工与人文广博知识相融合,融会贯通用理论点拨、案例分析、互动、分享、启发思考,使教学双方在相对愉快的氛围轻松共同获得提高。 
David lu

David lu采购师培训老师

david lu  佐治亚理工化工专业博士、美国气体公司亚洲供应链经理。 致力于化工行业供应链整体研究和规划,其所负责的供应链体系每年节约成本约1000万美元。    
史文月

史文月采购培训老师

史文月  资深供应链与采购专家,惠普公司大制造业与供应链管理高级咨询经理,美国供应链协会会员,也是其中国分会的创始会员之一,清华大学物流与供应链管理特聘顾问。  
汤晓华

汤晓华采购培训老师

汤晓华  美国北弗吉尼亚大学供应链管理教授,采购与供应方面的杰出专家,成龙咨询集团培训师。他曾在日本国际跨国公司担任采购部长,主要负责领导“早期采购成本策划”工作。作为一流的成本策划专家,他对日本企业所运用的“在投资和产品设计阶段,早期策划成本、质量与作业”方面,经验非常丰富。 他具有非常丰富的采购与供应链管理咨询项目方案的设计与实施经验,理论与实践的成熟,总是让企业“拿来,就可以用”。 他不仅熟悉日本和美国先进的管理模式与采购技术,更懂得如何运用国外先进的采购管理模式与采购技术,帮助中国企业增加赢利。从国际跨国在华企业诸如:奔驰汽车、飞利浦、西门子,到国内中小型企业诸如:蒙牛、德力电器、烟台万华,汤老师均为这些企业提供过内部咨询与顾问辅导。 他说:“采购专家的价值,不应该限制在采购管理咨询领域的贡献,应广泛传播采购与成本管理技术。”为此,他在清华大学每年还承担超过60天的采购与供应链管理课程。 他作为先进采购理论传播者,已经有超过7万采购经理接受过其系统的采购技术培训,实用性被广泛认同。参加过汤晓华培训课程的学员,除了国内企业的采购工作者,还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士。 擅长领域:战略采购管理、投资早期成本策划、投资早期采购策划、投资早期物流与供应链策划、供应商管理与评估技术、成本削减方法、谈判与供应关系策略。 授课风格:战略性和实用性相结合的生动传授方式,促使学员全神贯注。 服务客户:GE、HP、IBM、福特汽车、Intel、摩托罗拉、OTIS、施耐德、西门子、可口可乐、丰田汽车、宝洁、爱默生电器、NOKIA、飞利浦、埃可森石油、爱立信、杜邦、诺华制药、贝尔、联合利华、强生、雀巢、通用汽车、UT斯达康、日立、佳能、三星、东方通信等,很早以前,几乎就涵盖了众多知名企业。最近四年来,他逐步把采购技术运用到中小企业,成果显著,受到企业和学员的广泛好评。 客户评价: 实用性强,方法好,易接受,趣味性强;收到“豁然开朗”的效果,学习到了理论联系实际的好方法,对职业采购有了全新的认识。                                        —奥的斯电梯 我们要很早就预约他的课程,否则很难保证有我们合适的时间。                —ABB中国 作为董事长,肯定一点,他的成本策划课程,最少可以帮助我们降低500万的成本。  
谢勤龙

谢勤龙采购师培训老师

谢勤龙  专家简介:    资深采购专家,曾在IBM中国公司任中国区采购经理、ABB低压电器公司任采购主管、供应部经理,连续两年获得IBM内部的最高荣誉“总裁特别奖”。  擅长领域:    供应链管理 信息化管理  教育背景:    清华大学工科硕士,北京大学EMBA。  所获荣誉:    曾获国家科技进步三等奖一项和国家实用新型专利两项。    从1998年任BM中国区采购总监以来,连续两年超额完成总部下达的成本降低的任务和电子采购等项目,连续两年获得IBM内部的最高荣誉“总裁特别奖”。这是IBM近百年史上的第一次,也是IBM中国区中国人首次获得这一殊荣。在全国采购领域享有盛誉。  工作经历:    现为北京普思华管理咨询有限公司首席咨询师,清华大学供应链管理顾问、国家物流与采购联合会核心专家组组长。    曾在清华紫光集团任项目经理、ABB低压电器公司任采购主管、供应部经理及IBM中国公司任中国区采购经理,从事采购和供应管理工作长达10年,从事咨询和培训工作有近7年的经验。  服务客户:    曾为微软、一汽集团、爱立信、诺基亚、卡夫食品、西门子、大亚湾核电站、中国电信集团、中国国际航空公司、广东移动通讯公司、哈医药集团、中美史克、飞利浦、国华电力、航天科技、东风商用车、首都机场集团、海南航空、浪潮股份、国电集团、东风康明斯、等知名企业作过采购管理的培训与指导  
吴诚

吴诚《采购成本控制与谈判技巧》《供应商选择、评估与管理》《供应链管理与优化》《高效仓储与物流配送管理》《生产计划与物料控制(PMC)》等。国内最具实力采购与供应链讲师。老师

讲师介绍:吴诚(Woden Wu) 北京大学汇丰商学院 特聘教授 武汉大学深圳研究院新一代技术研究院 首席顾问 武汉大学 企业管理博士 北京科技大学 工商管理硕士 中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师 英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师 东莞产业支援联盟 特聘专家 职业经历: 曾在华为技术、富士康科技、闻泰集团、康佳集团工作十余年。曾任: 1. 华为技术有限公司:采购经理、商务总监; 2. 富士康科技集团:供应链高阶主管; 3. 闻泰集团:采购总监、供应链总监; 4. 康佳集团:副总经理。 主讲三大课程系列: 1. 采购与供应商管理:《采购价格分析与成本控制》、《采购谈判策略与谈判技巧》、《供应商开发、评估、选择与管理》、《采购流程优化与供应商管理》、《采购业务能力提升》、《采购策略与供应商管理》、《如何在采购业务中应用项目管理?》、《供应商大会、论坛、专题演讲》等; 2. 物流与供应链管理:《企业运营管理》、《供应链管理与优化》、《高效仓储与物料配送管理》、《供应链成本管理》、《B2C模式下的库存控制与管理)》、《物流与供应链管理》、《精益供应链管理》、《采购与供应链管理》、《工厂物流管理与优化》、《敏捷供应链管理》等; 3. 生产运作管理:《生产计划与物料控制(PMC)》、《生产运营管理》、《库存控制与优化)》、《精益生产与精益供应链管理》、《生产计划与调度管理》等。
王国文

王国文供应链管理老师

CSCMP中国首席代表 擅长领域:     供应链管理     供应链管理流程标准 背景介绍: CSCMP中国首席代表、专家委员会主席;经济学博士,管理学博士后; 综合开发研究院(中国•深圳)物流与供应链管理研究中心主任; 在物流管理和供应链管理领域有近20年的工作经验,编辑出版供应链管理方面的专著四部,发表论文20多篇。 授课风格: 生动、原创、实效
顾闻知

顾闻知供应链管理老师

FOXCONN集团 擅长领域:     企业全面优化管理     供应链管理 背景介绍: 台湾国立清华大学IE工业工程学士,美国德州大学IE工业工程硕士;曾任台湾生产力中心CPC顾问;台湾中华航空公司飞行修护总处项目经理,EDEK电子公司、洛杉矶海产经销配送公司物流经销经理、FOXCONN集团供应链管理经理。30年以上物流、采购、供应链领域工作经验,专长于采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等管理咨询。 授课风格: 有效讲授企业在运营中管理控制的关键点,提供来源于实践且可操作性极强的应对措施和应对技巧。
王源铭

王源铭生产计划与物料控制实务老师

慈俭先资深精益管理咨询师   西安交通大学工学学士 浙江大学工商管理硕士 省中小企业局创业指导师 2006-2013年度最受浙江本土中小企业家喜爱的十大管理咨询师之一 浙江最具亲和力的精益咨询师之一  专业领域      生产计划与物料控制、车间布局优化、物流与仓储规划  实战背景  十年以上制造企业生产管理工作经验,六年企业精益生产管理咨询与培训工作经验。先后在国有、日资、民营企业从事生产管理及精益推进工作。曾为徐工集团、 郑煤机、通力机械、东瑞机械、金固股份、久运车辆部件、莱美印染、宏邦电器、飞天照明等企业提供精益生产管理咨询和相关的培训服务。  行业经验      机械制造、汽车配件、塑胶及橡胶制品   纺织印染、家电制造、电子制品        【课程特色】     本课程定位为真正意义上的咨询式培训,是老师多年深入企业咨询辅导和实效培训基础上研发而成。致力于帮助中小型制造企业建立规范的生产计划与物控组织和流程体系,实现稳定、均衡生产,快速响应客户需求。 课程结合中小企业当前面临的市场和生产环境,通过丰富的咨询实战案例展示改善思路、工具方法。课程是真正站在企业实用角度,帮助学员结合企业实际情况,理清改善思路。 课程收益: 1、学会建立规范的生产计划与物控组织和流程体系;明确PMC部门与销售、生产、采购的工作节点和分工责任。 2、掌握生产计划管理模式的分析和设计的方法。 3、掌握产能分析、负荷分析的操作方法。 4、掌握基准计划,推动和拉动式计划的编排方法。 5、掌握均衡化排产、缓冲库存设置的原理和方法。 6、了解精益生产中压缩生产周期的方法。 7、掌握物料需求管理、现场物料管理和库存控制的方法。 【课程背景】,  课程立足于当前中小型民营企业的实际情况,帮助学员理清生产计划与物料控制的管理体系,掌握具体的管理和运作方法;通过企业改善案例的分析,启发学员结合企业实际进行有步骤的改进,以实现交期改善、生产稳定、库存降低的目标。 生产计划与物料控制作为制造型企业的中枢系统,在实际运作过程中面临诸多挑战。  多品种小批量、交期紧的交货压力  市场变化大,销售很难预测市场需求  生产计划变化大,生产很难稳定、均衡生产  计划执行偏差大,生产进度难以掌控;该交的未交,不急的又大量生产出来  生产现场大量在制品,生产周期长;  物料库存量大,不齐套,该来的没来。 【课程大纲】 第一部分: PMC的组织与运作体系 1、 PMC的工作目标 2、 PMC的基本概念(生产周期、交付周期、安全库存、缓冲库存、库存周转率等) 3、工艺类型与计划管理特性分析 4、PMC的工作任务与组织设置  PMC的三大平衡与四大计划  常规PMC组织及岗位设置及变通方法  PMC的主要运作流程 第二部分: 生产计划与需求管理 1、生产计划方式选择  订货式生产、备货式生产适用条件及管理重点  某汽车配件企业生产计划方式选择案例讨论与分析 2、多品种小批量的计划管理策略 3、需求预测方法及客户管理策略 4、某医疗器械企业生产计划管理案例讨论与分析 第三部分:生产计划与均衡化生产 1、产能分析与负荷计划  影响产能的因素及产能分析步骤方法  某机加工企业产能分析实例介绍  TOC之瓶颈概念及负荷计划 2、生产排产的步骤与方法  排产的步骤、内容及原则  基于瓶颈的主生产计划编排方法  推动、拉动式作业计划编排  流转卡使用及缓冲库存设置方法  实践操作中的要点 3、均衡化排产  均衡化排产的概念及目的  均衡化排产及库存量设置、排产周  期确定方法  均衡化及生产流水化 4、生产进度管控及交期管理 第四部分:物料供需平衡与库存控制 1、物料需求管理与库存控制  物料需求管理的原则  物料需求信息的来源及需求计划编制方法  某工程机械集团金属材料需求管理案例分析  库存控制及防呆方法 2、内部料配送体系建立及车间在制品物料管理  内部配送意义及配送方法  某汽车胶管企业中间库物料配送案例分析  仓储及在制品物料的一体化管理 第五部分:PMC实践操作中的疑难问题点讨论及分析解答 第六部分:企业如何进行自我诊断及改善  PMC自我诊断的分析框架  PMC改善的思路  生产周期压缩的方法介绍 【导师介绍】王源铭老师   慈俭先资深精益管理咨询师   西安交通大学工学学士 浙江大学工商管理硕士 省中小企业局创业指导师 2006-2013年度最受浙江本土中小企业家喜爱的十大管理咨询师之一 浙江最具亲和力的精益咨询师之一  专业领域      生产计划与物料控制、车间布局优化、物流与仓储规划  实战背景  十年以上制造企业生产管理工作经验,六年企业精益生产管理咨询与培训工作经验。先后在国有、日资、民营企业从事生产管理及精益推进工作。曾为徐工集团、 郑煤机、通力机械、东瑞机械、金固股份、久运车辆部件、莱美印染、宏邦电器、飞天照明等企业提供精益生产管理咨询和相关的培训服务。  行业经验      机械制造、汽车配件、塑胶及橡胶制品   纺织印染、家电制造、电子制品  【学员对象】生产计划专员/主管、物控专员/主管、生产计划经理、生产计划与物控经理;            车间主任、生产经理、生产厂长、采购经理、供应链管理经理 【开课时间】2014年04月19-20日(周六、日) 【开课地点】杭州市悦臣大酒店(杭州市西湖区教工路250号---文一路与教工路交叉口) 【培训费用】2880元/人 此费用包括:培训费、讲义费、两天午餐和课间茶点(不包括住宿及晚餐),外地学员报名,我们可帮您预定酒店。 【参会方式】 1) 将课程报名回执表填写完毕后传真到:0571-87022635,我们会安排专人为您服务; 2) 通过银行或邮局付款,并将汇款单传真到0571-87022635确认您已完成报名手续; 3) 报名后三个正常工作日您会收到详细上课通知书,包括交通路线及详细日程安排。 【联系方式】 会务组织: 杭州慈俭先企业管理咨询有限公司 联 系 人: 江老师               Tel:0571-87023065、13605717834    Fax:0571-87022635             E-mail:190666357@qq.com    工作QQ:2067411219   Web:www.cjxzx.com 《生产计划与物料控制实务》报名回执表   (此表可复印,为了能短信联系参会者,请一定填写手机号码) 生产计划与物料控制实务 公司 名称 培训地点 杭州 发票抬头 联系人名称 部门/职位 办公电话 传真 手机 E-mail 我单位共     人报名参加:慈俭先  生产计划与物料控制实务  公开课 付款方式:□转帐  □汇款  总金额¥        元 汇款资料: 户  名:杭州慈俭先企业管理咨询有限公司 开户行:中国农业银行杭州文三路支行  账号:19000401040012841 发票内容:咨询费 酒店委托 【 】请预订(    )元标准的住宿(   )间        【 】不需要,谢谢! 参加者 姓名 性别 部门/职位 移动电话 E-mail 请填写好报名表后回传至0571-87022635江老师(收),以便我们及时安排席位。
俞敏洪

俞敏洪一级讲师老师

2013年8月6日上午,耿丹学院召开理事换届会议,选举产生了新一届耿丹学院理事会,全体理事一致推选俞敏洪理事担任理事长;   2013年10月9日,新东方董事长俞敏洪正式向外界公布,已接手一所民办大学耿丹学院,并担任理事长。俞敏洪早在2008年就已成为耿丹学院理事会成员。
吴诚

吴诚采购总监老师

吴诚博士: 为香港亚洲商学院讲授《供应链管理》课程; 武汉大学管理学博士  任职经历:  华为技术有限公司:采购经理;  富士康科技集团:供应链高阶主管;  闻泰集团:采购总监、供应链总监;  康佳集团:康佳集团彩电事业部采购总监、副总经理。  英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,国际贸易中心ITC项目认证讲师;  英国皇家物流与运输学会ILT项目证讲师,中国注册采购师认证讲师。  主讲:《采购策略与谈判技巧》《供应商评估与采购成本控制》《供应链管理与优化》《物流与供应链管理》《生产计划与物料控制(PMC)》《高效仓储管理与物料配送》等课程。     学员分享!   Philip Hui    亚商2012届学员 原香港上市公司依利安达总经理 虽然年龄较大,但每次亚商课程我都早早赶到课堂,每次集体活动、聚会或高强度军训我都积极参加。生活就是一种态度。我在亚商,你也来吧。  陶克峰   亚商2009届学员 临颖源通置业有限公司  总助 在两年的学习中,无论理论上还是实践中都得以不断提升,也希望有更多有远见的人士可以从中受益。      
吴诚

吴诚采购策略与谈判技巧老师

: 为香港亚洲商学院讲授《供应链管理》课程;       武汉大学管理学博士    任职经历:  华为技术有限公司:采购经理;  富士康科技集团:供应链高阶主管;  闻泰集团:采购总监、供应链总监;  康佳集团:康佳集团彩电事业部采购总监、副总经理。    英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,国际贸易中心ITC项目认证讲师;  英国皇家物流与运输学会ILT项目证讲师,中国注册采购师认证讲师。    主讲:《采购策略与谈判技巧》《供应商评估与采购成本控制》《供应链管理与优化》《物流与供应链管理》《生产计划与物料控制(PMC)》《高效仓储管理与物料配送》等课程。         学员分享!         Philip Hui    亚商2012届学员 原香港上市公司依利安达总经理   虽然年龄较大,但每次亚商课程我都早早赶到课堂,每次集体活动、聚会或高强度军训我都积极参加。生活就是一种态度。我在亚商,你也来吧。    陶克峰    亚商2009届学员 临颖源通置业有限公司  总助   在两年的学习中,无论理论上还是实践中都得以不断提升,也希望有更多有远见的人士可以从中受益。    
  • 5
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  • 学校环境: 5
  • 老师教学: 5
  • 课程性价: 5
  • 交通便利: 5
江苏南通崇川区采购管理培训

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南通爱得科技欢迎您!

  • 培训电话: 400-875-8860
  • 建校时间:2005年
  • 培训课程:共19个培训班
  • 培训认证: